Factores clave de éxito de una transformación digital – parte 1

Lista de factores clave para una transformación digital exitosa de su negocio.

Digital e IS presente en CODIR

Como se explicó en los capítulos anteriores, el plan digital debe compartirse con todo CODIR. El objetivo de esto será integrar las limitaciones de cada dirección de negocio (limitaciones de cargas de trabajo, proyecto, disponibilidad de equipos, etc.) y asegurar su correcta aplicación.

• El departamento «digital» debe tener una visibilidad global de la actividad, ejes estratégicos decididos o arbitrados, proyectos empresariales, con el fin de poder desarrollar una hoja de ruta que sustente la estrategia empresarial y que le sirva.
• La misma lógica se aplica al departamento de TI (Departamento de Sistemas de Información) que necesita esta visibilidad global para organizar los distintos proyectos y asegurar un entorno técnico al servicio de la estrategia digital: este es uno de los factores clave de éxito.

Pilares, «impulsores» de la transformación

Estos pilares están definidos mediante la Comité de gestión (Codir) y representar a ambos prioridades comerciales estratégicas y los valores sobre los que la empresa desea desarrollarse, incluido el aspecto “humano”.

Define estos pilares río arriba del proyecto es fundamental: estos arbitrar más fácilmente la importancia de los diversos proyectos que reflejan las prioridades comerciales, los presupuestos asociados y la forma de apoyar el cambio internamente.

En cuanto a la comunicación interna, los pilares permiten resumir simplemente en 4 o 5 palabras clave, el hilo conductor del proyecto de transformación dictado por la dirección, fácilmente comprensible y apto para todos.

Personas en el centro de la transformación

Como en un equipo de fútbol, ​​la solidaridad y el vínculo serán factores de éxito en un proyecto de transformación.

Para movilizar a los empleados es fundamental concienciarles de la necesidad de que la empresa evolucione para seguir siendo competitiva y eficiente, y darles visibilidad sobre cómo se llevará a cabo el proyecto … y tranquilizarles sobre el apoyo que se les dará. implementado para reunir las condiciones para el éxito.

¡Moviliza tus tropas e involúcralas desde el principio en este proyecto empresarial! De lo contrario, solo fortalecerás los frenos y la resistencia con el riesgo de tener una situación totalmente bloqueada.

El resto de los factores en un artículo futuro.

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Este artículo es el resumen del Capítulo 4 del Ebook sobre nuestro dossier de Transformación Digital. Otros artículos se publicarán en las próximas semanas. Si desea recibir el libro electrónico completo, suscríbase, se lo enviaremos por correo electrónico en breve.